Aperçu de la méthodologie de gestion de projet Tenstep PB™

Tenstep PB™ est une méthodologie qui contient deux puissants produits. Le premier est le processus de gestion de projet TenStep®. Cette méthodologie de gestion de projet complète et évolutive contient tout ce qu'il faut pour être un gestionnaire de projet aguerri, y compris les processus, les techniques, les meilleures pratiques, les gabarits et les contenus de formation. La méthodologie de gestion de projet TenStep se décompose en deux grandes étapes initiales de planification - définir le travail et élaborer l'échéancier. Il y a donc huit autres étapes qui sont utilisés pour gérer le projet, y compris gérer l'échéancier et le budget, gérer les problèmes, gérer le contenu, gérer les communications, gérer les risques, gérer les ressources humaines, gérer la qualité et les métriques et enfin, gérer les approvisionnements. Les premières étapes sont applicables dans une certaine forme à tous les projets tandis que les étapes ultérieures pourraient n'être applicables qu'à de grands projets ou des projets complexes.

Le deuxième produit utilisé est le Guide PMBOK®. Le Project Management Institute (PMI®) a créé un cadre de référence pour la gestion de projet. Ce référentiel est représenté dans le Guide du Corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK®). Le Guide PMBOK® n'est pas une méthodologie. C'est un référentiel qui décrit les différents domaines de connaissances que le PMI croit important que les gestionnaires de projet connaissent pour bien réussir leurs projets. Les domaines de connaissances sont constitués de processus qui peuvent à leur tour être reliés entre eux par des groupes de processus (démarrage, planification, exécution, surveillance et maîtrise, clôture). Le Guide PMBOK® contient des données d'entrée, des données de sortie et des outils et techniques (généralement des définitions et non pas des comment faire) qui sont importants pour les gestionnaires de projets de connaître.

Le cadre de référence TenStep PB™ combine la méthodologie de gestion de projet TenStep et le Guide PMBOK® pour créer un nouveau produit qui peut être utilisé pour gérer vos projets. Ce produit contient toutes les informations détaillées de la méthodologie de gestion de projet TenStep insérées dans le Guide PMBOK®. Ce produit résultant est un excellent choix pour les entreprises qui veulent obtenir le contenu clair et détaillé de la méthodologie de gestion de projet TenStep mais préfèrent aligner leur modèle global de gestion de projet au Guide PMBOK®.

Pour voir la cartographie générale du processus de gestion de projet TenStep inséré dans le Guide PMBOK®, visitez la section A6.1 sur notre site www.TenStep.com