Aperçu de la Méthodologie de Gestion de Projet TenStep

La gestion de projet réfère à la définition et planification de projet puis à toutes les étapes ultérieures de gestion, contrôle et fermeture de projet. Il est important de reconnaître que tous les projets requièrent un certain niveau de gestion. Plus le projet est gros et complexe, plus il aura besoin d’un processus formel, standard et structuré. Les plus petits projets ont eux aussi besoin d’un processus structuré mais jamais aussi élaboré ou complexe. Nécessairement, il y a un coût associé aux efforts de gestion de projet mais il y a aussi plusieurs bénéfices qui sont obtenus. Ces bénéfices dépassent de beaucoup les coûts.

La méthodologie de gestion de projet TenStep est conçue pour fournir les informations nécessaires pour gérer avec succès des projets de toutes sortes. Il contient les informations dont vous avez besoin pour être un gestionnaire de projet aguerri, y compris une approche étape par étape, débutant avec les bases et évoluant selon la complexité qui est requise par les besoins de votre projet. TenStep est une méthodologie flexible et évolutive pour gérer le travail en tant que projet. La philosophie de base est “grande méthodologie pour les grands projets, petite méthodologie pour les petits projets ™” . TenStep vous montre ce que vous devez savoir pour gérer des projets de toutes tailles.

Le modèle TenStep est accessible de 2 points de vue - une vue “ten step” (dix étapes) et une vue “groupe de processus”.

Vue Ten Step

Sans trop de surprise, la méthodologie de gestion de projet TenStep est divisée en 10 étapes - les 2 premières pour la définition et planification et les huit autres pour gérer et contrôler le travail.

  • 1.0 Définir le travail
  • 2.0 Élaborer l'échéancier et le budget
  • 3.0 Gérer l'échéancier et le budget
  • 4.0 Gérer les problèmes
  • 5.0 Gérer le contenu
  • 6.0 Gérer les communications
  • 7.0 Gérer les risques
  • 8.0 Gérer les RH
  • 9.0 Gérer la qualité et métriques
  • 10.0 Gérer les approvisionnements
Vue Groupe de Processus

Cette vue est base sur le Guide du PMBOK®. Il contient le même contenu que la vue ten step mais présenté dans un modèle différent.
 

  • 1.0P Démarrer le projet
  • 2.0P Planifier le projet
  • 3.0P Exécuter les processus de gestion de projet
  • 4.0P Gérer et contrôler le projet
  • 5.0P Fermer le projet


La méthodologie de gestion de projet TenStep contient tout cela et bien plus. Il y a une richesse de contenu disponible gratuitement et les utilisateurs licenciés ont en plus accès à des gabarits, des livres blancs (white paper), des modèles de processus et du matériel de formation.