À PROPOS DE TENSTEP

Au cours de plus de 25 années d'exercice professionnel en gestion de projet, en gestion des ressources et des processus, l'américain d'Atlanta Tom Mochal en est arrivé à systématiser ses pratiques. Il rêvait de les écrire afin de les faire partager au plus grand nombre possible d'entreprises.

En 2000, il s'est mis à la tâche pour élaborer une méthodologie rigoureuse en dix étapes, chacune étant complète par elle-même, indépendante des autres mais aussi complémentaires avec elles. Chaque étape est systématisée, adaptable à toute grandeur d'entreprise et de projet. Les processus sont bien définis, simples, clairs.

Aujourd'hui TenStep se spécialise dans le conseil et la formation de méthodologies d'affaires.

Nous aidons les entreprises à mettre en place leurs objectifs et leurs stratégies d'affaires grâce à une bonne exécution des projets. Cela inclut la gestion de vos projets, la mise en place de solides pratiques de gestion de projet, la mise en place et la gestion de Bureau de projet (PMO), l'établissement de processus de gestion de portefeuille, et bien plus encore. Les entreprises peuvent utiliser notre gamme complète de services-conseils et notre curriculum complet de formation. TenStep est reconnue comme Registered Education Provider (R.E.P.) au prestigieux Project Management International (PMI) des États-Unis.

Nos services sont quant à eux fondés sur un ensemble de méthodologies développées aux cours des années, couvrant la gestion de projet, les bureaux de projet (PMO), la gestion de portefeuille, le développement du cycle de vie et plus encore. Nous pouvons également vous aider avec d'autres méthodologies vendues sur le marché ou les méthodologies développées à l'interne de votre entreprise.

Les entreprises internationales peuvent compter sur TenStep pour offrir un ensemble cohérent de produits et services à peu près partout dans le monde grâce à notre réseau mondial de plus de 50 bureaux à travers le monde supportant plus de 25 langues.

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